Pro3A

 

Когда улучшается производительность отдельных частей, производительность системы обычно не меняется  Рассел Эйкофф, Re-Creating the Corporation

Не смотрите на меня так.  Эволюция невозможна без смелого воображения. Вы должны осмелиться представить, и осмелиться воплотить это в жизнь!  Хотя я знаю, что это будет очень сложно, некоторая надежда лучше, чем ничего.

Ж ивые существа воспринимают мир по разному, нельзя сказать, будто-бы одно описание достовернее другого.  Планету можно воспринимать разными способами: кто-то видит её плоской, другой – шарообразной, а для некоторых она – линейная или треугольная.  В зависимости от различного восприятия мира и окружения объекты не меняются, изменяется точка зрения и приоритет

  Просчеты допускают все, но эти просчеты становятся ошибками, только когда вы их повторяете.

Чтобы принимать правильные решения, я должен уметь оценивать вероятности событий, даже если предположения с недостатками. К сожалению, масса свидетельств того, что я как и многие люди не являюсь монстром в интуитивной статистике.

Сколь сложной ни казалась бы проблема на первый взгляд, она, если правильно к ней подойти,  окажется еще сложнее Добавьте подпись

Однажды к одному человеку в виноградник забрались чужие овцы и обглодали виноградную лозу. Владелец виноградника разыскал хозяина овец и повёл его к судье. Когда они пришли к судье, владелец виноградника сказал: – Да поможет вам господь рассудить нас! Овцы этого человека забрались ко мне в виноградник и объели всю лозу. Я ему говорю: «Заплати за мой виноград, который они съели», а он отвечает: «Я их не заставлял есть твой виноград и платить не буду». Поэтому я и привёл его к вам. Судья выслушал и говорит хозяину овец: – Ну, что ты ответишь на это? И хозяин овец сказал: – Да поможет вам господь рассудить нас! Мой господин, я не позволял моим овцам есть его виноград. Дело было так: они ушли от меня, забрели к нему в виноградник и поели виноград. – Если бы ты смотрел за своими овцами, этого бы не случилось, – возразил судья, – а раз ты допустил, чтобы они поели его виноград, так изволь заплатить ему. Пусть старейшины подсчитают, сколько стоил виноград! Старейшины подсчитали и сказ

Признаваться в своих недостатках, когда нас упрекают в них – это скромность, открывать их своим друзьям – простодушие, выставлять же их перед всеми – гордость .

Законы подобны паутине: если в них попадется бессильный и легкий, они выдержат, если большой – он разорвет их и вырвется.

Не стоит прогибаться под изменчивый мир – Пусть лучше он прогнется под нас, Однажды он прогнется под нас.

Побороть дурные привычки легче сегодня, чем завтра

Берись за большие дела, пока они еще маленькие, ибо все большие дела начинаются с малого.

Не думай о следующей работе, сосредоточься на том, чтобы выполнять свои обязанности как можно лучше. Любой человек может научить тебя очень многому, лишь бы ты сам хотел учиться. Сосредоточься на возможностях, предоставляемых работой, а не на ее недостатках. Ищи людей, способных предоставить тебе шанс. Photo by  Ming Jun Tan  on   Unsplash  

Плохой  лидер – тот, кого люди презирают. Хороший лидер – это тот, кого уважают окружающие. Великий лидер – тот, чьи подчиненные говорят: “Мы добились этого сами” Photo by Shireah Ragnar on Unsplash Цитата из книги «Трудный выбор. Уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard»

Достоинство человека не измеряется его должностью или званием, но зависит от характера и способностей, а также умения их применить. Photo by Olivier Collet on Unsplash

Последний человек на Земле сидел в комнате в полном одиночестве. Раздался стук в дверь... Фредерик Браун

Каждый врачебный рецепт состоит из двух частей: лекарство и инструкция по его правильному применению.  Так же и в ИТ есть решение и инструкция, но многие забывают про "инструкцию" до момента большой нужды. Photo by Jesse Schoff on Unsplash

Подпер ворота бревном - на всякий случай — береженого все боги берегут. Магия магией — когда получается, когда нет, — а бревно на то и бревно, что не подводит. Photo by Abigail Sisson on Unsplash

Я давно заметил: когда от человека требуют идиотизма, его всегда называют профессионалом. Photo by Anthony Melone on Unsplash

- Вопрос предыдущему оратору. - Слушаю вас - откликнулся Наровчатов. - Я хочу спросить насчет Байрона. Он был молодой? - Да, - удивился Наровчатов, - Байрон погиб сравнительно молодым человеком. А что? Почему вы об этом спрашиваете? - Еще один вопрос насчет Байрона. Он был красивый? - Да. Байрон обладал чрезвычайно эффектной внешностью. Это общеизвестно... - И еще один вопрос насчет того же Байрона. Он был зажиточный? - Ну, разумеется. Он был лорд. У него был замок... Ей-Богу. какие-то странные вопросы... - И последний вопрос насчет Байрона. Он был талантливый - Байрон - величайший поэт Англии! Я не понимаю, в чем дело?! - Сейчас поймешь. Вот посмотри на Байрона. Он был молодой, красивый, зажиточный и талантливый. И он был пессимист. А ты - старый, нищий, уродливый и бездарный. И ты - оптимист!