Чтобы принимать правильные решения, я должен уметь оценивать вероятности событий, даже если предположения с недостатками. К сожалению, масса свидетельств того, что я как и многие люди не являюсь монстром в интуитивной статистике.
Плохой лидер – тот, кого люди презирают. Хороший лидер – это тот, кого уважают окружающие. Великий лидер – тот, чьи подчиненные говорят: “Мы добились этого сами” Photo by Shireah Ragnar on Unsplash Цитата из книги «Трудный выбор. Уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard»
Ж ивые существа воспринимают мир по разному, нельзя сказать, будто-бы одно описание достовернее другого. Планету можно воспринимать разными способами: кто-то видит её плоской, другой – шарообразной, а для некоторых она – линейная или треугольная. В зависимости от различного восприятия мира и окружения объекты не меняются, изменяется точка зрения и приоритет